CEM

核心特征

CEM把游戏看作的不是“一个人玩的体验”，而是“人与人之间发生的事”。 他们相信系统乐趣会被社区放大，因此会设计让玩家彼此意识到对方存在的结构（组队、角色分工、交易、UGC、社会目标、梗）。
对CEM来说核心不只是DAU，而是能让玩家留下来的 关系与信任。 总结来说，CEM擅长以 用户参与与关系 为增长动能，激活游乐场并把它扩展成文化。

CEM认为乐趣不仅是个人成就，也与自我决定理论（SDT）中的 关系性（relatedness） 被满足时更能长久。 一起开始、一起解决、一起炫耀的结构，会把游玩变成社会性的承诺，而承诺会变成留存与文化。
所以CEM在加功能时会同时问：它是在强化关系，还是在侵蚀信任？

在实际工作中，CEM有时会先想规范再想功能。 相同的聊天、相同的匹配，会因为运营政策、奖励结构、沟通方式不同而变得温暖或迅速毒性化。
因此CEM既追求增长，也会管理“信任线”：他们知道短期刺激可能长期伤害社区，所以把安全与品质视作产品的一部分。

核心价值观

协作搭配

• 与社区制作人 (CEM)合作时，功能设计与运营政策不要分家；“功能做了但运营没跟上”几乎必然出事故。
• 与元环境园丁 (SEM)长期运营契合：社区制作人 (CEM)把参与信号结构化，元环境园丁 (SEM)把它引导为健康的元环境/生态。
• 与规则指挥者 (SDT)/数据驾驶员 (SET)协作能强化信任线：规则指挥者 (SDT)立公平基准线，数据驾驶员 (SET)做异常早发现，能减小社区问题的爆炸半径。